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數(shù)字化改革丨數(shù)字保定建設(shè)推進(jìn)大會(huì),三個(gè)單位典型發(fā)言

發(fā)布時(shí)間:2022-12-30 15:15:22 人氣:2017

永紅保定鑄造機(jī)械有限公司在數(shù)字保定建設(shè)推進(jìn)大會(huì)上作了題為《數(shù)字賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),助推機(jī)械行業(yè)加“數(shù)”前進(jìn)》的典型發(fā)言。

以下文章來源于保定研究與改革 ,作者保定研究與改革(點(diǎn)擊查看原文章

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導(dǎo)語:12月26日,市委召開數(shù)字保定建設(shè)推進(jìn)大會(huì)暨第二十六次縣(市、區(qū))委書記動(dòng)態(tài)考核月點(diǎn)評(píng)會(huì)。市委書記黨曉龍出席并講話,省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長吳顯國授課,市委副書記、市長閆繼紅主持會(huì)議。會(huì)上,市衛(wèi)健委、滿城區(qū)、滿城區(qū)永紅保定鑄造機(jī)械有限公司作典型發(fā)言。現(xiàn)將發(fā)言整理分享,供大家學(xué)習(xí)。


數(shù)字賦能助力醫(yī)療品質(zhì)提升


保定市衛(wèi)生健康委黨組書記、主任  龐 穎




黨的二十大報(bào)告指出,人民健康是民族昌盛和國家強(qiáng)盛的重要標(biāo)志,要把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。以數(shù)字賦能衛(wèi)生醫(yī)療,改善人民群眾就醫(yī)需求,是推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。今年3月和6月,市委、市政府兩次召開數(shù)字保定建設(shè)推進(jìn)大會(huì),對(duì)數(shù)字醫(yī)療建設(shè)提出了新要求。市衛(wèi)健委積極落實(shí)市委、市政府決策部署,第一時(shí)間成立數(shù)字專班,堅(jiān)持“小切口、大場景”,以便民就醫(yī)為切入點(diǎn),統(tǒng)籌全市醫(yī)療系統(tǒng),全方位、分層次打造了“‘??低ā忝窬歪t(yī)平臺(tái)”、“基層數(shù)字診療系統(tǒng)”等數(shù)字應(yīng)用場景,讓人民群眾充分享受數(shù)字醫(yī)療新體驗(yàn)、新成果。


場景一:“保康通”便民就醫(yī)平臺(tái)



2020年以來,各醫(yī)院為解決群眾就醫(yī)掛號(hào)、候診、繳費(fèi)等待時(shí)間長的問題,各自開發(fā)了醫(yī)院內(nèi)部的信息化管理系統(tǒng),一定程度上緩解了“三長”問題。但新的問題隨之而來,各醫(yī)院之間信息不互通,群眾到每個(gè)醫(yī)院都需要辦卡、掃碼,多卡多碼問題比較突出。為解決這一問題,我們打造了保定人自己的健康平臺(tái)——“保康通”,并于9月8日成功上線,同步通過長城新媒體進(jìn)行了現(xiàn)場直播。

“??低ā鄙暇€三個(gè)多月以來,服務(wù)群眾118萬人次,達(dá)到了三方面效果:

一是實(shí)現(xiàn)了一站式就醫(yī)服務(wù)。“??低ā弊鳛槿小氨忝窬歪t(yī)服務(wù)”的通用入口,居民可以通過手機(jī)完成在全市二級(jí)以上公立醫(yī)院的導(dǎo)診、掛號(hào)、繳費(fèi)、報(bào)告查詢,實(shí)現(xiàn)“一碼通辦”、“一站結(jié)算”、“一網(wǎng)融合”。

二是引入了智能導(dǎo)診功能。在預(yù)約掛號(hào)前,患者通過手機(jī)語音或觸屏功能表述不適癥狀,系統(tǒng)能夠自動(dòng)給出初步病情分析結(jié)果,引導(dǎo)患者在相應(yīng)的科室掛號(hào),避免“掛錯(cuò)科、走錯(cuò)門”。通過語音識(shí)別,可以不用輸入文字即可完成分診導(dǎo)診,讓老年人跨越“數(shù)字鴻溝”。

三是改善了居民就醫(yī)體驗(yàn)。“保康通”融合居民電子健康檔案數(shù)據(jù),加入多項(xiàng)健康服務(wù)功能,成為居民健康服務(wù)的“管家”。比如,嬰幼兒疫苗接種功能可以提醒下次接種的時(shí)間和疫苗類型;體檢報(bào)告查詢功能可以將體檢報(bào)告推送到手機(jī),方便患者查閱。

場景二:基層數(shù)字診療系統(tǒng)

我市共有260家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、35家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、133家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、5172個(gè)村衛(wèi)生室,有7856名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員和7760名鄉(xiāng)村醫(yī)生。為解決專業(yè)人員少、實(shí)踐能力弱的問題,我們用數(shù)字化手段賦能基層醫(yī)療服務(wù),建立了基層數(shù)字診療系統(tǒng)。

一是智醫(yī)助理系統(tǒng)。診療過程中,系統(tǒng)自動(dòng)分析、判斷患者數(shù)據(jù),生成規(guī)范化病歷,協(xié)助基層醫(yī)生科學(xué)診斷病情。該系統(tǒng)去年3月份在6個(gè)縣區(qū)進(jìn)行了試運(yùn)行,今年8月26日正式上線,協(xié)助基層醫(yī)生完成病歷生成、提供輔助診斷等工作。

二是智能語音外呼系統(tǒng)。通過電話機(jī)器人對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行智能外呼,自動(dòng)生成隨訪記錄,方便基層醫(yī)務(wù)人員及時(shí)做出針對(duì)性處理。該系統(tǒng)目前已覆蓋全市,有效提升了工作效率,節(jié)省了基層人力。

三是智能慢病管理系統(tǒng)。通過可穿戴設(shè)備及時(shí)獲取慢病患者體征數(shù)據(jù),自動(dòng)進(jìn)行健康評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析,讓居民在家中就能享受到個(gè)體化的健康宣教、就醫(yī)指導(dǎo)服務(wù)。

除了以上匯報(bào)的兩個(gè)數(shù)字醫(yī)療應(yīng)用場景,我們還打造了多個(gè)多樣化的場景:根據(jù)疫情形勢開發(fā)了信息化應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái);推動(dòng)智能輔診和影像云會(huì)診功能應(yīng)用,制定完成數(shù)字醫(yī)學(xué)影像服務(wù)系統(tǒng)接入技術(shù)規(guī)范;進(jìn)一步開發(fā)完善“保康通”平臺(tái)功能,充分融合各醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化系統(tǒng)功能,通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、網(wǎng)絡(luò)門診開展遠(yuǎn)程會(huì)診,在這次疫情高峰期發(fā)揮了積極作用。

數(shù)字醫(yī)療空間廣闊,我們還處于探索起步階段,需要持之以恒不斷開拓創(chuàng)新,下一步,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將始終堅(jiān)持人民至上、生命至上,深入落實(shí)數(shù)字保定推進(jìn)會(huì)議精神,努力構(gòu)建多層次、全方位數(shù)字應(yīng)用場景,全力推進(jìn)數(shù)字保定、健康保定建設(shè)。






把握新機(jī)遇  搶占新賽道
全力打造數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)新樣板


滿城區(qū)委書記  劉永勝


今年以來,滿城區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和省委、市委全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)數(shù)字保定建設(shè)大會(huì)精神,特別是嚴(yán)格按照黨書記、閆市長批示要求,搶抓機(jī)遇、積極探索、主動(dòng)作為,全力打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字賦能、轉(zhuǎn)型升級(jí)新樣板,推動(dòng)數(shù)字滿城建設(shè)跑出加速度。重點(diǎn)做了以下三方面工作:


一、根植數(shù)字理念,變被動(dòng)等待為主動(dòng)擁抱。堅(jiān)持把“解放思想、更新觀念”作為數(shù)字建設(shè)的破題之舉,持續(xù)掀起“頭腦風(fēng)暴”,提升數(shù)字意識(shí),培養(yǎng)數(shù)字思維。高標(biāo)成立“數(shù)字滿城”領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)首席數(shù)字官制度,增設(shè)大數(shù)據(jù)辦,理順工作機(jī)制。堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來相結(jié)合,先后赴杭州、溫州、青島、武漢等地開闊視野、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn);邀請省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)會(huì)長吳顯國到滿開展萬人直播授課,提升全民數(shù)字素養(yǎng)。在充分借鑒經(jīng)驗(yàn)、深入研究討論的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)《數(shù)字滿城建設(shè)方案》,建立“2699”工作體系,開展“百日硬核”行動(dòng),迅速掀起熱潮。組織召開“電”力迸發(fā)、“紙”向未來,數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)推進(jìn)大會(huì),交流經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果、深化合作;開設(shè)“數(shù)字滿城·產(chǎn)業(yè)升級(jí)”專欄,展示經(jīng)驗(yàn)做法,營造濃厚氛圍。數(shù)字化改革的理念、思路、方法深入人心,廣大干部群眾從“被動(dòng)等待數(shù)字化”變?yōu)椤爸鲃?dòng)擁抱數(shù)字化”。


二、推進(jìn)數(shù)字賦能,變傳統(tǒng)制造為數(shù)字智造。滿城區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,擁有生活用紙企業(yè)392家、電力電氣企業(yè)86家,產(chǎn)值分別達(dá)到110億元、20億元。實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們既有需求,更有底氣。工作中,堅(jiān)持“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”“龍頭帶動(dòng)、梯次推進(jìn)”,邀請省數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)全程指導(dǎo),與中國制漿造紙研究院、中國電子系統(tǒng)、廣州博依特3家公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,優(yōu)選11家生活用紙企業(yè)、2家電力電氣企業(yè)先行先試,從三個(gè)層面精準(zhǔn)發(fā)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。造紙?jiān)翰扇∑放品龀帧⒖萍紕?chuàng)新、人才培養(yǎng)、綠色制造等手段,推進(jìn)生活用紙產(chǎn)業(yè)集群向綠色、智能、高端化發(fā)展。中電系為兩大產(chǎn)業(yè)量身定制產(chǎn)業(yè)駕駛艙,即“一大腦、兩中心”(產(chǎn)業(yè)大腦,互聯(lián)網(wǎng)賦能中心、供應(yīng)鏈金融服務(wù)中心),打通供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、銷售鏈。博依特精準(zhǔn)剖析企業(yè)痛點(diǎn),從生產(chǎn)車間的節(jié)能、降耗、提速等環(huán)節(jié)入手,構(gòu)建深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行的智能化生產(chǎn)體系?!叭{馬車”并駕齊驅(qū),產(chǎn)業(yè)原料、設(shè)計(jì)、銷售、物流、品牌、金融全鏈條改造縱深推進(jìn),全要素生產(chǎn)率明顯提高。1—11月份,全區(qū)生活用紙產(chǎn)品線上銷售突破30億元,占全國總額的50%左右。冀開電力實(shí)施絕緣子車間數(shù)字化改造,原材料消耗降低3%,產(chǎn)品合格率提高5%,實(shí)現(xiàn)年度降本增效約210萬元。在積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),扶持壯大本土工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè),為永紅集團(tuán)·青創(chuàng)智能提供政策支持和業(yè)務(wù)推廣,促成與冀開電力、方圓電力等企業(yè)合作,實(shí)施智能立體倉儲(chǔ)和數(shù)字化車間改造,打造產(chǎn)業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型“滿城樣板”。


三、拓展數(shù)字應(yīng)用,變美好愿景為生動(dòng)實(shí)踐。聚焦“強(qiáng)基、興業(yè)、善政、惠民”目標(biāo),堅(jiān)持“小切口、大場景”,先后發(fā)布了一批服務(wù)經(jīng)濟(jì)、樂享生活的場景應(yīng)用,讓企業(yè)需求網(wǎng)上快辦、群眾期盼掌上好辦。聚焦政企便捷溝通,發(fā)布“政小滿”服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供一鍵診斷科技創(chuàng)新服務(wù),搭建惠企政策末端落實(shí)“數(shù)字橋梁”。聚焦城市智慧管理,完善數(shù)字化城管中心,拓展視頻監(jiān)控、智慧停車、智慧照明、環(huán)衛(wèi)監(jiān)管等平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“一屏全調(diào)度、一網(wǎng)管全域”。聚焦數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),搭建鄉(xiāng)村綜合服務(wù)“云平臺(tái)”,助力農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”。一系列便捷務(wù)實(shí)、獨(dú)具特色的應(yīng)用場景頻頻“上新”,有力推動(dòng)了跨部門、跨領(lǐng)域、跨層級(jí)工作協(xié)同。數(shù)字滿城建設(shè)由點(diǎn)及面、加速推進(jìn),正乘勢而上、拔節(jié)生長。


下一步,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次大會(huì)精神,特別是黨書記、閆市長和吳會(huì)長講話要求,舉全區(qū)之力加快數(shù)字滿城建設(shè),以數(shù)字改革引領(lǐng)、撬動(dòng)、賦能全領(lǐng)域改革,為數(shù)字保定建設(shè)貢獻(xiàn)滿城力量,奮力書寫中國式現(xiàn)代化保定場景的滿城篇章!








自主創(chuàng)新 奮勇前行
推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型


永紅機(jī)械集團(tuán)董事長  李彥青


我是滿城永紅機(jī)械集團(tuán)董事長李彥青,我沒想到,我們一家名不見經(jīng)傳的中小企業(yè),因?yàn)閿?shù)字化進(jìn)入市政府研究室的視野,受到調(diào)研組認(rèn)可和關(guān)注。更沒想到,在市政府研究室的調(diào)研專報(bào)上,黨書記批示我們企業(yè)在全市數(shù)字建設(shè)大會(huì)典型發(fā)言。閆市長批示,請市工信局為我們搭建平臺(tái),幫助更多本土的中小企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。收到該消息后,我萬分激動(dòng)與振奮,昨天從青島連續(xù)驅(qū)車8個(gè)小時(shí)趕回保定。


十分感謝市委、市政府對(duì)民營企業(yè)的厚愛與支持!極大地激發(fā)和提振了我們企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)激情和信心。


下面我將把我們企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并幫助其他中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)在這里做一分享。


我主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行分享:第一, 我們是干什么的;第二, 我們能干什么;第三, 我們干了什么;第四, 我們和誰一起干的。第五, 做法與經(jīng)驗(yàn)。



第一、永紅是干什么的?



永紅是土生土長的滿城大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的鑄造機(jī)械公司,集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、出口于一體民營企業(yè)。


主要產(chǎn)品有無箱射壓垂直造型線及輔線、砂處理設(shè)備、后處理設(shè)備、全自動(dòng)底注式澆注機(jī)、智能立體倉儲(chǔ)、物料搬運(yùn)裝備等,瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平,針對(duì)行業(yè)實(shí)際難題,解決鑄造裝備自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)化等瓶頸問題和產(chǎn)業(yè)化障礙,提高行業(yè)技術(shù)及應(yīng)用水平。


永紅宗旨以研發(fā)為龍頭,以裝備為基礎(chǔ),持續(xù)改變、精益求精,打造知名的、受人尊敬的鑄造行業(yè)品牌。做A類的產(chǎn)品、做A類的服務(wù)、做A類的客戶。


永紅成立于1997年,成立之初是一家智能生產(chǎn)耐磨件的鑄鋼廠,2004年先后成立拋丸機(jī)事業(yè)部、造型機(jī)事業(yè)部、汽車零部件事業(yè)部,抓住市場需求擴(kuò)大產(chǎn)能、增加品種,一步步發(fā)展成長為可生產(chǎn)造型機(jī)、澆注機(jī)、砂處理設(shè)備、后處理設(shè)備等多種鑄造裝備,堅(jiān)持走自主研發(fā)創(chuàng)新之路,從生產(chǎn)耐磨件轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)鑄造裝備,至此完成第一次蝶變。


2017年在數(shù)字化車間建設(shè)的基礎(chǔ)上,搭建起了開放式的自主物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品設(shè)備診斷可控。運(yùn)行三年后,基于客戶需求和發(fā)展需要,基于“互聯(lián)網(wǎng)+N”的概念,2021年在云平臺(tái)的技術(shù)和人員的基礎(chǔ)上,成立了土生土長的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司—保定青創(chuàng)智能科技,側(cè)重在機(jī)械自動(dòng)化控制、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域深耕細(xì)作。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)成長為服務(wù)于中小型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),走出了一條數(shù)字化轉(zhuǎn)型的升級(jí)之路,完成第二次蝶變。


永紅是河北省高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企業(yè)。建有省級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心。


3項(xiàng)技術(shù)成果取得國際領(lǐng)先水平。先后承擔(dān)河北省重大成果轉(zhuǎn)化、外國專家引智、數(shù)字化車間等多個(gè)項(xiàng)目。2022年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)833.64萬元,占比達(dá)到了5.15%。




第二、我們能干什么?


永紅能夠解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的痛點(diǎn)以及難點(diǎn),我們在企業(yè)生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)事后上報(bào)滯后性大,人工統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確度差、質(zhì)量問題無法同步反饋到生產(chǎn)線中、降本增效無處著手、無法實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理等?;谏鲜銎髽I(yè)存在的問題,我們把數(shù)字賦能到制造業(yè)中去,從人機(jī)料法環(huán)多個(gè)環(huán)節(jié)引入物聯(lián)網(wǎng)的概念。即“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,互聯(lián)網(wǎng)加上我們的設(shè)備,加上我們的人,加上我們的原材料,加上我們的管理辦法,逐步向智能制造演進(jìn),為生產(chǎn)制造數(shù)字化規(guī)劃出一個(gè)整體框架。比如說我們從一級(jí)設(shè)備、二級(jí)控制、三級(jí)執(zhí)行到四級(jí)運(yùn)行戰(zhàn)略的協(xié)同,最終形成一個(gè)綜合的服務(wù)系統(tǒng)。比如說設(shè)備底層通過設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)互通,以信息的數(shù)據(jù)采集向數(shù)字化、智能化生產(chǎn)演進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值,助力高效生產(chǎn)。


完善專家系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的PDCA循環(huán)。所謂PDCA循環(huán)就是plan我們先做一個(gè)計(jì)劃,然后我們?nèi)?shí)施它(do)。在實(shí)施過程中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣或那樣的問題發(fā)生,我們就check檢查,通過對(duì)數(shù)據(jù)檢查過程的分析。對(duì)改善我們的生產(chǎn)環(huán)境,完成了企業(yè)螺旋式的上升,階梯式的進(jìn)步。


第三、我們干了什么?


我們?yōu)樯习偌铱蛻艚⒘宋锫?lián)網(wǎng)平臺(tái)系統(tǒng),對(duì)客戶的設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程運(yùn)維的服務(wù)。永紅的設(shè)備不管發(fā)到哪里去,都會(huì)在云平臺(tái)地圖上呈現(xiàn)出來。我們每點(diǎn)開一個(gè)點(diǎn)兒就代表著一個(gè)設(shè)備,再繼續(xù)點(diǎn)擊它的設(shè)備,會(huì)連接到這個(gè)設(shè)備的實(shí)時(shí)的運(yùn)行狀況,可以對(duì)它的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。


我們的機(jī)加工車間,比如說所有的機(jī)床設(shè)備那也進(jìn)行了一些聯(lián)網(wǎng)處理,把它連到云平臺(tái)上。從訂單的下發(fā),物料的準(zhǔn)備,生產(chǎn)工藝的實(shí)施,時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)控每一個(gè)機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)。比如說看現(xiàn)在這個(gè)圖表,紅色的就代表它這個(gè)設(shè)備沒有運(yùn)行,綠色的代表它正在運(yùn)行。并且上面的數(shù)據(jù),它運(yùn)行的各種參數(shù)都會(huì)上傳到我們的平臺(tái),以備日后的檢查。


我們?yōu)榭蛻艚⒌募⒅瓶刂葡到y(tǒng),可以把客戶的每個(gè)設(shè)備連接到平臺(tái)上,并根據(jù)客戶產(chǎn)品的工藝建立控制系統(tǒng)。


我們研發(fā)了智能立體倉庫,我認(rèn)為智能物料存取是打造智能化工廠的基礎(chǔ)。永紅的智能立體倉儲(chǔ)運(yùn)行一年以來,我們的成本就收回了,通過減少呆滯物品,提高庫存的周轉(zhuǎn)率,使集團(tuán)的采購成本降低。去年智能立體倉儲(chǔ)運(yùn)營以來為公司節(jié)約了大概兩百萬。


我們給客戶研發(fā)的這個(gè)MES系統(tǒng),不是簡單地把信息進(jìn)行采集,同時(shí)把質(zhì)量管理體系以及管理計(jì)劃書的概念引入我們的MES系統(tǒng)里面。


第四、誰和我們一起干的。


區(qū)委、區(qū)政府一直和永紅同行,為永紅智能鑄造產(chǎn)業(yè)研究院項(xiàng)目落戶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一路綠燈,實(shí)現(xiàn)拿地即開工,2023年底一期可建成投產(chǎn)。省經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)吳顯國會(huì)長親自到企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),劉永勝書記為我們青創(chuàng)智能代言,牽線搭橋,我們?yōu)闈M城電力電氣頭部企業(yè)冀開電氣實(shí)施初步數(shù)字化改造,助力企業(yè)降本增收已經(jīng)初見成效。 


西門子數(shù)字化集團(tuán)是我們的戰(zhàn)略合作伙伴,主要專注零碳園區(qū)以及能源管理以及智能水務(wù)的處理、西門子消防。


永紅同時(shí)也注重與高校合作,與哈爾濱理工大學(xué)、河北大學(xué)和華北電力大學(xué)都進(jìn)行著廣泛和深入的校企合作。積極借助高校研究力量,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,將科技、人才、創(chuàng)新三者完美結(jié)合。


第五、做法與經(jīng)驗(yàn)。


一、綠色、低碳。公司先后投入環(huán)保資金60萬元,用于項(xiàng)目廢氣治理、噪聲防治、固廢處置等,最大限度地減少污染物排放量,做到綠色發(fā)展。


二、人才支撐。黨的二十大報(bào)告指出,人才是第一資源。永紅一直注重科技人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),不斷引進(jìn)高端人才,秉承“與企業(yè)共成長”的人才理念,公司現(xiàn)有員工900余人,專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到173名,占比高達(dá)19%,科研團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平在全省鑄造裝備行業(yè)處于領(lǐng)先地位。


三、自主創(chuàng)新。我公司堅(jiān)持走自主研發(fā)道路,已授權(quán)發(fā)明專利11項(xiàng),實(shí)用新型專利25項(xiàng),軟件著作權(quán)9項(xiàng)。2017年科技研發(fā)投入為578.1萬元,2018年為717.51萬元,2019年為930萬元,2020年為641萬元,2021年為814.7萬元,研發(fā)投入年復(fù)合增長率達(dá)到25.67%。


永紅從最初的小作坊,到現(xiàn)在初具規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企業(yè)。一路走來,離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心、支持和幫助,更感謝黨書記、閆市長親自批示,給永紅這次發(fā)言機(jī)會(huì)。我們永紅定當(dāng)踔厲奮發(fā),自主創(chuàng)新,奮勇前行,為激情奮進(jìn)十四五,再造一個(gè)新保定,為實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國貢獻(xiàn)民企力量!



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